在适当的时间、适当的地点，通过适当的媒体，为全球贸易商提供合适产品的采购信息,这就是辛瑞契的信念。

　　辛瑞契有一张颇似全球头号经理 -- 杰克·韦尔奇的面孔，脑门锃亮，目光炯炯，但他的鼻子没有刀削般的尖锐，表情也温和可亲。他极富亲和力的语调中并没有掩饰其作为领导者的韧性和坚定。作为亚洲资源的创始人之一，辛瑞契近日带着30年的成功赶赴中国，与国际著名零售商网上交易中枢WWRE签署合作协议，在亚太区的贸易天空中，环球资源有了更多的制空权。

　　辛瑞契是位富于亚洲经商经验的传奇人物，对国际贸易一直情有独钟，但主修法语的他阴差阳错地来到了亚太市场，并一直乐此不疲。23岁时，他在日本开始了自己的亚太业务生涯，亲眼看到了上个世纪60年代亚太区强劲的发展态势，接触到当时几百家新兴贸易公司，并在日本、新加坡及中国台湾均建立了供应商网络。

　　1971年，已积累丰富贸易资源的辛瑞契决定与合伙人共同创办亚洲资源公司，并一直出任行政总裁。辛瑞契的信念是在适当的时间、适当的地点，通过适当的媒体，为全球贸易商提供合适产品的采购信息。

　　亚洲成为辛瑞契事业的突破口，亚洲公司首先推出了亚洲资源杂志，1985年针对中国市场推出了第一本杂志。1995年创建了第一个商对商网上市场交易中枢，推出了专用买家目录服务。其后为适应全球贸易发展的要求，将亚洲资源更名为环球资源。2000年电子商务收入已超过环球资源总收入的50%。到2001年 9 月，环球资源的供应商社群已达 123,000 个，买家社群遍布 230 个国家，规模已达 288,018 位，买家社群年进口额已达 1.7 万亿美元，这在同业中是个骄人的数字。

　　正是辛瑞契率领环球资源抓住了 Internet 的脉搏。1994年，已担任亚洲资源23年行政总裁的辛瑞契宣布退休，当时他并没有想到自己还会重返岗位。在退休的 5 年中,他一直在研究电子贸易对国际贸易尤其是发展中国家贸易的影响。他发现 Internet 会改变贸易信息的分销，会深切影响到贸易资源的采集和发布，而环球资源必须赶到行业的潮头。由于当时环球资源的 CEO 辞职，辛瑞契重返公司，开始为环球资源的电子贸易战略掌舵。

　　2001年是辛瑞契事业上的里程碑，环球资源，作为全球领先的贸易杂志出版商已有30年的经验，作为贸易管理软件开发商已拥有10年经验，而作为全球贸易市场交易中枢经营商已拥有 5 年的经验。环球资源成功走向纳斯达克，成为一家公众公司。截止到2001年 9 月环球资源本年度第三季度总收入达到 2440 万美元，营运收入达到 480 万美元，净利润80万美元，成为电子贸易领域里并不多见的赚钱大户，在纳斯达克同类公司中名列前茅。

　　“2001年全球贸易已达 6.5 万亿美元，市场细分实际增加了采购及推广成本，而复杂多变的市场蕴含了商机。”辛瑞契相信：环球资源与亚太出口成长息息相关。目前可能是历史上发展国际贸易最有趣的时期。

　　辛瑞契坚信30年的贸易服务专业经验使环球资源优势突出，目前在亚太区尚无强劲的竞争对手。而此次与 WWRE 携手更是锦上添花，WWRE 是由国际零售商成立的组织，目前拥有59家零售巨头，在全球 130 多个国家设有商店，年销售总额高达 8,450 亿美元。而环球资源与其联盟有助于引领供应商与国际顶级零售商进行合作。从而为供应商资源提供更多的发展机会。

　　辛瑞契看重中国，因为在环球资源目前的全球总收入中，中国市场目前已占据 30% 的份额。辛瑞契确信中国已成为全球重要的消费产品供应市场。而当年日本已经向世界证明了通过出口消费品可以获得高速的经济增长。由于行业的多元化，中国已有上万家企业可以作为国际买家的供应商。

　　辛瑞契始终相信拓展自由贸易对社会和经济进步的意义。他是个领悟到贸易真谛的人，并抓住了其中赚钱的机会。

返回页首