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当前位置:  主页 >> 媒介报道 >> 2015年11月6日
制衣业转型只有 5 年大限?
南方都市报, 2015年11月6日
来源:http://epaper.oeeee.com/epaper/D/html/2015-11/06/content_8681.htm

  “这几年已经有 20% 的中国服装工厂倒闭,大量传统的制衣业工人流失至电子行业。服装生产从 OEM (贴牌)到 ODM、OBM (自主创新)之路,最多还有 5 年时间可以消耗,如果转型不成功,中国供应商未来可能面临一个订单都没有的窘境。”日前,在环球资源时尚产品展上,环球资源时尚组总裁叶菁对目前中国制衣业现状的描述。

  整合市场走差异化道路

  “说行业大环境不好,其实还是因为产品同质化比较严重,所以大家只能打价格战。如果不断开发新产品,反而在竞争上对价格没有那么敏感,业务也会比较稳定。”上海易壹 yiyi 负责人接受记者采访时称。该公司采取的是耕好自己“一亩三分田”的市场战略,在别人忙于开拓日韩等新兴市场的时候,他们仍然把主要精力集中在自己熟悉的欧美市场。

  事实上,并不是整个服装生产链的企业都受大环境影响损失巨大,企业是否能突破发展,很大程度上取决于中国供应商营销及运营思维的转变能否跟上行业市场步伐。

  “实际上我们公司的日本市场也是在萎缩的,反而欧美市场稳中有升,所以整体上我们没有受到大环境的太大影响。因为我们集中资源优势,主要在两个方面上着力:重点寻找高端客户,走高端路线,另外整合周边剩下的工厂。有些工厂倒闭了,而有些工厂虽然活下来但并不具备接单能力,可能只能做一些基础客户,本身并不具备研发能力,所以我们来接订单,做高端产品,而其它工厂做中低端产品,我们就把一些单转出去给别人来做。”大连迪尚华盛时装有限公司杨小姐给记者详解近年来公司业务时称。

  引入青年设计师提高创新能力

  中国服装加工出口行业不景气波及的不仅仅是服装行业本身,而是一整条经济生态链,包括劳动力转移、服装展会经济等。环球资源时尚组总裁叶菁告诉记者,只要做好行业升级,中国供应商并不用太悲观。

  面对整个生态链出现的新问题,作为展会主办方,环球资源也在积极促进科技与时尚的融合,以提升中国供应商产品的附加值,比如让 3D 打印技术等电子科技技术出现在时尚展上,这在香港也是首次尝试 。展会 不仅 为像 Macy's、Victoria's Secret、Marks & Spencer 等大额买家及国际知名品牌零售商提供一个全面而高效的采购平台,同时也帮助 Amazon、eBay 等电商平台乃至亚洲的流行服饰商店寻找可以满足他们需求的供应商。

  “如今展会中 30%-40% 的展商有自主创新能力,但总体还很欠缺。这样做的目的是为了给参展企业提供一个新的概念,引导企业通过运用更多科技手段,让时尚产品有新的魅力。我们正全力打造一个涵盖亚洲传统及新兴时尚产品制造国家的时尚生态圈,并通过引入青年设计师及适用于时尚产业的新科技,帮助制造商向价值链的上游转移。”环球资源企业事务副总裁苏慧雯告诉记者。

  采写:南都记者 陈坚盈 实习生 谭春兰


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