环球资源首席运营官兼《世界经理人》出版人裴克为 (Craig Pepples) 先生表示：“全球金融危机给全国外贸进出口业带来前所未有的冲击，众多行业面临洗牌，很多高级经理人急需了解海外市场的情况，同时也希望通过国外知名商学院教授的讲解，能够在经济困境中自我提升。”
裴先生继续表示：“环球资源一直致力于促进大中华地区的对外贸易，并同时积极关注中国制造和出口外贸型企业的健康成长和发展。联合斯坦福大学商学院推出这一系列的高管培训课程，目的就是为帮助困惑中的中国供应商寻找有效的解决良方──帮助他们通过不断的自我提升、‘炼好内功’、迅速适应不断变化的经济环境。希望他们通过不断地自我提升，快速适应瞬息万变的经济环境，能够在举步维艰的困境中抓住机遇，乘机而起。”
今年5月和8月在北京成功举办的第一模块、第二模块和第三模块“斯坦福大学商学院高管培训课程”分别以“组织创新”、“建立专著市场的组织”和“创业企业的增长策略”为主题，循序渐进，为学员展现企业的发展过程，并逐步解释了企业的组织架构要点、产品创新的突破，以及为了赢得市场，企业应该如何迅速地响应客户以至消费者不断变化的需求，从而制定相应的战略。作为斯坦福大学商学院首次在中国境内公开推出的这类型课程，国际知名教授的精彩传授，让学员们受益匪浅，课上学员们和教授互动热烈，课间的交流活动及现场讨论环节，也给学员提供了课下与教授沟通的机会。
第四模块“供应链策略”由斯坦福大学商学院李效良博士主讲，他是斯坦福全球供应链管理论坛的创立者。
李效良博士的课程由四个部分组成，包括：
- 第一部分：分析构建卓越供应链三要素敏捷性、适应性、协作性
- 第二部分： 以Crocs供应链为例，阐述如何在新产品引进领域赢得优势
- 第三部分：从台积电的例子出发，探讨战略性价值创造
- 第四部分：揭秘正确的供应链战略是如何建立的
李效良博士认为企业在环境差时更应该建设供应链，把握投资的机会，这样将来才有更大的发展。他提出的3A供应链打破了传统的高效低成本的供应链观念，在企业界和学术界引起极大反响。现在他又指出了4A供应链，即在敏捷性（Agile）、适应性（Adapatable）和协作性（Aligned）的基础上补充了增加价值（Architecting value）。他说：“中国有一些公司能做到第四个A，我们制造的能力这么强，我们再有一些创新的能力，设计的能力，就可以在不同的市场、不同的地方，为客户构建不同的供应链，我们可以变成建筑供应链的工程师，变成供应链的建筑师……我们这一次的斯坦福高管课程的合作，希望能培养新一代的供应链的管理人才。”
裴先生总结道：“我们十分高兴李效良博士应邀作为斯坦福高管课程最后一个模块的讲师。李博士是全球供应链管理方面的权威和大师级人物，他提出的‘3A供应链’打破了传统的高效低成本的供应链观念，在企业界和学术界引起极大反响。中国高管人员一定可通过此次课程获得很多收益。”
“斯坦福大学商学院高管培训课程” 采用周末学习制，分为四大模块，学员分别在四个周六上课，并与四位来自斯坦福大学商学院的教授进行直接交流，四大模块的主题设置循序渐进。完成所有模块学习的学员将可获得由斯坦福大学商学院颁发的管理结业证书。
有关课程第一、二、三模块的课堂现场及第四模块的详细介绍，请查看课程官方网站：http://www.ceconline.com/stanford/ 。
