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媒介报道
环球资源主席兼行政总裁辛瑞契：
在中国寻找东方梦想
在中国寻找东方梦想
深圳商报, 2002年1月9日
他已为促进亚洲和全球贸易发展驰骋整整30年，他被商界权威杂志《The Economist (经济学家)》誉为“亚洲 B2B 之父”，他就是环球资源主席兼行政总裁、美国人辛瑞契 (Merle Hinrichs)。日前他来到深圳。
在圣廷苑酒店，他与记者谈起30年来的风云跌宕，他忘不了那富有戏剧色彩的第一次亚洲之行和在那之后所萌发的东方梦想。
在圣廷苑酒店，他与记者谈起30年来的风云跌宕，他忘不了那富有戏剧色彩的第一次亚洲之行和在那之后所萌发的东方梦想。
独自远行，香港被窃
23岁时，他一手提着行李箱，一手拿着文凭，立即赶赴东京，又去了香港。那时他的口袋里只有25美元。在香港一家上海浴室，行李箱被窃，他身无分文。
60年代，辛瑞契毕业于美国亚利桑那州享誉“雷鸟”之称的美国国际管理研究院。他的第一次亚洲之行要从东京的一家贸易杂志《The Importer (进口商)》说起。
辛瑞契回忆道，“杂志的创办者 Ray Woodside 坚信自由贸易的重要性，他认为亚洲市场极具潜力，透过贸易刊物所提供的信息，可促进地区贸易的蓬勃发展。毕业后，Ray 寄给我一张飞往东京的单程机票，希望我到他的杂志工作。”
加入《进口商》时辛瑞契才23岁，他说，“当时我口袋里只有25美元，可还是一手提着行李箱，一手拿着文凭，立即赶赴东京和 Ray 见面，3 个星期后去了香港，我的前辈 Bill Fitzgerald 和他的朋友 Phil Wight 到机场接我，带我去了一家上海浴室。装着全部家当的行李箱却在那里被窃。我的事业生涯就是这样开始的--身无分文。”但是在全香港最廉价的小旅馆里，辛瑞契依然雄心勃勃地构思他的亚洲创业计划。
60年代，辛瑞契毕业于美国亚利桑那州享誉“雷鸟”之称的美国国际管理研究院。他的第一次亚洲之行要从东京的一家贸易杂志《The Importer (进口商)》说起。
辛瑞契回忆道，“杂志的创办者 Ray Woodside 坚信自由贸易的重要性，他认为亚洲市场极具潜力，透过贸易刊物所提供的信息，可促进地区贸易的蓬勃发展。毕业后，Ray 寄给我一张飞往东京的单程机票，希望我到他的杂志工作。”
加入《进口商》时辛瑞契才23岁，他说，“当时我口袋里只有25美元，可还是一手提着行李箱，一手拿着文凭，立即赶赴东京和 Ray 见面，3 个星期后去了香港，我的前辈 Bill Fitzgerald 和他的朋友 Phil Wight 到机场接我，带我去了一家上海浴室。装着全部家当的行李箱却在那里被窃。我的事业生涯就是这样开始的--身无分文。”但是在全香港最廉价的小旅馆里，辛瑞契依然雄心勃勃地构思他的亚洲创业计划。
白手起家，举步维艰
那时没有一家银行肯把资金投入这家前途未卜的企业，但在1971年2月，《亚洲资源》还是正式创刊。
辛瑞契在很短的时间里就成为了《进口商》杂志最成功的业务员，并在1967年被任命为销售总经理。而在1970年，该杂志的创始人、年仅44岁的 Ray 却因心脏病突发病逝，杂志的业务都转到 Ray 的妻子及其家人手中。
辛瑞契和他在《进口商》共事的朋友 Joe 决定凭自己的力量，尝试出版一份他们心目中的刊物。辛瑞契说，“如果不能坚持自己的信念，我们为亚洲业界出版专业出口杂志的梦想就难以实现。”
辛瑞契和 Joe 于1970年11月底到达香港，选择香港作为杂志的出版地。辛瑞契说，那时没有一家银行肯把资金投入这家前途未卜的企业。他除了倾囊积蓄投入公司外，还不得不向家人借款。Joe 则从自己的人寿保险中折换资金为公司注资。不到一个月，他们就注册了 TradeMediaLimited (贸易媒体有限公司)。
辛瑞契说，这家新的出版公司创始之初，没有产品、没有广告基础、没有读者、更说不上收入，但是公司的第一份杂志 Asian Sources (亚洲资源) 还是在1971年 2 月正式创刊。即使与今天节奏快速的运作方式相比，那也是令人难以置信的。创刊号的所有工作--字样、标志、封面设计、版面，当然还有广告及编辑报道内容都在短短两个月内安排就绪。
辛瑞契在很短的时间里就成为了《进口商》杂志最成功的业务员，并在1967年被任命为销售总经理。而在1970年，该杂志的创始人、年仅44岁的 Ray 却因心脏病突发病逝，杂志的业务都转到 Ray 的妻子及其家人手中。
辛瑞契和他在《进口商》共事的朋友 Joe 决定凭自己的力量，尝试出版一份他们心目中的刊物。辛瑞契说，“如果不能坚持自己的信念，我们为亚洲业界出版专业出口杂志的梦想就难以实现。”
辛瑞契和 Joe 于1970年11月底到达香港，选择香港作为杂志的出版地。辛瑞契说，那时没有一家银行肯把资金投入这家前途未卜的企业。他除了倾囊积蓄投入公司外，还不得不向家人借款。Joe 则从自己的人寿保险中折换资金为公司注资。不到一个月，他们就注册了 TradeMediaLimited (贸易媒体有限公司)。
辛瑞契说，这家新的出版公司创始之初，没有产品、没有广告基础、没有读者、更说不上收入，但是公司的第一份杂志 Asian Sources (亚洲资源) 还是在1971年 2 月正式创刊。即使与今天节奏快速的运作方式相比，那也是令人难以置信的。创刊号的所有工作--字样、标志、封面设计、版面，当然还有广告及编辑报道内容都在短短两个月内安排就绪。
艰难的纳斯达克上市之路
他认为上市为公司带来的最重要的价值之一，就是“透明度”。
早在80年代初，辛瑞契已预见到未来全球买家及供应商必将实现电子化沟通。当人们对互联网尚茫然无知时，他已着手策划划电子商务的发展。于是他决定上市。
上市过程历时 9 个月，根据计划，公司将于2000年 4 月14日在纳斯达克挂牌上市。那天，环球资源各地办事处的成员都在准备庆祝活动，都在期待着 GSOL 代号第一次出现在纳斯达克股票交易大屏幕的时刻。然而，2000年 4 月14日--纳斯达克成立 6 年来跌幅最大的一天，惊惶失措的交易员们只顾着狂跌的指数，根本无暇关心最新上市的 GSOL 股票。
辛瑞契自己也承认，在付出巨额行政费用后，上市为公司带来了哪些短期效益依然值得商榷。但是他认为上市为公司带来的最重要的价值之一就是“透明度”。“在公开的市场中，我们必须遵守大量的法规，如美国总审计法等。这些法规非常美国化，并且各有利弊。但是它们能让你在各家上市公司之间作出比较。”
上市为环球资源带来成功，在当年，它即被《福布斯》杂志评为全球最佳 B2B 网站。
早在80年代初，辛瑞契已预见到未来全球买家及供应商必将实现电子化沟通。当人们对互联网尚茫然无知时，他已着手策划划电子商务的发展。于是他决定上市。
上市过程历时 9 个月，根据计划，公司将于2000年 4 月14日在纳斯达克挂牌上市。那天，环球资源各地办事处的成员都在准备庆祝活动，都在期待着 GSOL 代号第一次出现在纳斯达克股票交易大屏幕的时刻。然而，2000年 4 月14日--纳斯达克成立 6 年来跌幅最大的一天，惊惶失措的交易员们只顾着狂跌的指数，根本无暇关心最新上市的 GSOL 股票。
辛瑞契自己也承认，在付出巨额行政费用后，上市为公司带来了哪些短期效益依然值得商榷。但是他认为上市为公司带来的最重要的价值之一就是“透明度”。“在公开的市场中，我们必须遵守大量的法规，如美国总审计法等。这些法规非常美国化，并且各有利弊。但是它们能让你在各家上市公司之间作出比较。”
上市为环球资源带来成功，在当年，它即被《福布斯》杂志评为全球最佳 B2B 网站。
从深圳看到中国内地
在深圳，他们看到了中国市场的巨大潜力。
辛瑞契说，公司在中国内地的发展始于改革开放政策的提出和经济特区的创建。1983年，深圳吸引了17亿美元的外商投资，占了中国大陆外资总额的 60%。玩具和纺织品工厂纷纷拔地而起，房地产业中也有风险投资加入。在这里，他们看到了中国市场的巨大潜力。辛瑞契说，目前华南地区的业务量占公司在整个中国的 60%，而华南地区主要以深圳和广州为主。
对旅游的爱好让辛瑞契找到了他的梦想，他时常一人驾驶着 160 英尺的游艇独自巡游海上。
他说，中国是他东方寻梦之旅的源头，来到中国，他终于实现了一个年轻时代就许下的梦想；来到亚洲，他才体验到事业的辉煌。
辛瑞契说，公司在中国内地的发展始于改革开放政策的提出和经济特区的创建。1983年，深圳吸引了17亿美元的外商投资，占了中国大陆外资总额的 60%。玩具和纺织品工厂纷纷拔地而起，房地产业中也有风险投资加入。在这里，他们看到了中国市场的巨大潜力。辛瑞契说，目前华南地区的业务量占公司在整个中国的 60%，而华南地区主要以深圳和广州为主。
对旅游的爱好让辛瑞契找到了他的梦想，他时常一人驾驶着 160 英尺的游艇独自巡游海上。
他说，中国是他东方寻梦之旅的源头，来到中国，他终于实现了一个年轻时代就许下的梦想；来到亚洲，他才体验到事业的辉煌。
