在商品日益丰富、市场日益细分化、资讯日益发达的今天，如何为消费者提供有效的商品和服务，是供应商、分销商、零售商面临的重大问题。零售商及分销商所面临的问题是：面对激烈竞争的市场压力，求得生存，获得成功；满足消费者的需求，提供广泛的选择和有竞争力的价格；减少采购成本及库存成本；适应更短的产品周期；直接向海外和国内市场采购更多的产品；管理大量的信息和文件。而供应商所面临的问题是：从海外市场吸引新客户；实现买家所期望的电子商务能力；降低成本，使出口盈利；很大程度提高易仿制产品的获利能力；使自己在本地及地区竞争对手中脱颖而出。

　　同时解决这两方面的问题而使之取得双赢，是一个很大的商机。环球资源 (Global Sources) 就发现了这一金矿。

　　在适当的时间、适当的地点，通过适当的媒体，为全球贸易商提供合适产品的采购信息，这就是环球资源公司创始人辛瑞契的信念。

　　辛瑞契是位富于亚洲经商经验的传奇人物，对国际贸易一直情有独钟，但主修法语的他阴差阳错地来到了亚太市场，并一直乐此不疲。23岁时，他在日本开始了自己的亚太业务生涯，亲眼见证了上个世纪60年代亚太区强劲的发展态势，接触到当时几百家新兴贸易公司，并在日本、新加坡及中国台湾均建立了供应商网络。

　　1971年，已积累丰富贸易资源的辛瑞契决定与合伙人共同创办亚洲资源公司，并一直出任行政总裁。亚洲成为他事业的突破口，亚洲资源公司首先推出了《亚洲资源》杂志，1985年针对中国市场推出了第一本杂志。1995年创建了第一个 B2B 网上市场交易中枢，推出了专用买家目录服务。其后为适应全球贸易发展的要求，将亚洲资源更名为环球资源。2000年其电子商务收入已超过环球资源总收入的50%。到2001年 9 月，环球资源的供应商社群已达 123,000 个，买家社群遍布 230 个国家和地区，规模已达 288,018 个，买家社群年进口额达 1.7 万亿美元，这在同业中是个骄人的数字。

　　2001年是辛瑞契事业上的里程碑。环球资源，作为全球领先的贸易杂志出版商已有30年的经验，作为贸易管理软件开发商已拥有10年经验，而作为全球贸易市场交易中枢经营商已拥有 5 年的经验。环球资源成功走向纳斯达克，成为一家公众公司。环球资源2001年第三季度总收入达到 2,440 万美元，营运收入达到 480 万美元，净利润80万美元，成为电子贸易领域里并不多见的赚钱大户，在纳斯达克同类公司中名列前茅。

　　2001年全球贸易已达 6.5 万亿美元，市场细分实际增加了采购及推广成本，而复杂多变的市场蕴涵了商机。辛瑞契相信：环球资源与亚太出口成长息息相关。目前可能是历史上国际贸易最有趣的时期。

　　30年的贸易服务专业经验使环球资源优势突出，目前在亚太区它尚无强劲的竞争对手。而与国际零售商组织－－WWRE的合作，有助于引领供应商与国际顶级零售商进行合作，从而为国际买家和供应商提供更多的发展机会。

　　环球资源看重中国，因为在环球资源目前的全球总收入中，中国市场已占据 30% 的份额。辛瑞契确信中国已成为全球重要的消费品供应市场，而当年日本已经向世界证明了通过出口消费品可以获得高速的经济增长。由于行业的多元化，中国已有上万家企业可以作为国际买家的供应商。

　　辛瑞契始终认为，拓展自由贸易对社会和经济具有进步意义。他是个领悟贸易真谛的人，并抓住了其中赚钱的机会。