深企成管理创新经典“蓝本”

　　近日环球资源旗下著名管理杂志《世界经理人》公布“2006中国十大管理实践”调查结果。万科、中兴通讯、迈瑞等深圳企业的管理实践，成为经典“蓝本”。

　　本土企业强强并购有新亮点

　　据环球资源专家介绍，“2006年度中国十大管理实践”从管理层面上反映了本年度经济和商业领域的特点。随着中国本土企业的发展壮大，本土企业强强并购和企业创新已成为新热点。2005年下半年和2006年上半年，中国企业之间的并购交易达到了188亿美元，同比增长50％。国内强手与强手之间的并购成为今年并购活动的显著特点。如国美合并永乐、分众合并聚众等并购活动，在业务模式、文化融合、保留人才和信息系统整合等方面都有新的可圈可点之处。

　　“创新”是年度关键词

　　调查显示，“创新”是2006年最炙手可热的词语，自主创新与营造创新的环境一同入选本年度十大管理实践。在自主创新成为国家战略的一年，值得一提的企业如以坚持“革新必先革‘心’”信念，并成长为中国大陆首家凭借核心技术在纳斯达克上市的中星微公司，坚持走自主创新之路的迈瑞和TCL公司等。

　　蓝海战略、体育营销首次入选

　　“2006年度十大管理实践”中，有4项来自人力资源管理领域的创新性实践，包括：雇主形象管理、关键人才管理、情商管理和组织变革等。本年度从百度裁员事件等诱发的雇主形象管理已经成为中国企业面临的一个紧迫而又现实的问题。而如何留住关键人才，以及通过情商促进团队绩效等，也成为企业切实从微观管理层面提升竞争力的关注热点。

　　与此同时，蓝海战略、体育营销和品牌新定位等卓有成效的创新管理实践，也在本年度首次入选“中国十大管理实践”，体现了中国企业在企业战略、品牌管理和营销方面的新趋势。