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当前位置:  主页 >> 媒介报道 >> 2007年1月26日
广东玩具商提高产品附加值应对人民币升值
羊城晚报, 2007年1月26日

  本报讯 记者 程行欢 报道:在昨日举办的环球资源“买家专场采购会”上,记者了解到,由于人民币升值和原材料的持续涨价,中国的玩具供应商已苦不堪言。不过,和国外供应商直接对话、提升产品附加值以及分散目标客户群、考虑东南亚设厂,已经成为中国玩具供应商规避风险的各种形式。

  汇率与原料为两大困惑

  在这场与家乐福等国际买家直接对话的见面会中,中国的玩具供应商并未感到目前形势的轻松。“我们前年出口额在2000万美元,但是由于去年人民币的开始持续升值和原材料的涨价,使得我们期待的出口额下降到了1500万美元。出口量减少了20%。”遥控玩具的生产商———深圳华坤国际有限公司总裁谷武告诉记者,虽然目前人民币与美元的汇率是7.8:1,但是他们公司在出口玩具时早已经按照7.5:1来计算。“有一款产品在去年8月份的报价是29.8美元,但是因为汇率的变动,现在是36.5美元。”他更表示,7.5:1的汇兑只能维持到今年6月1日,接下来的报价可能会按照7.2:1来计算。

  除此之外,原料的涨价成为玩具商的另一“伤疤”。据了解,原油价格的上涨对塑胶玩具业的伤害尤其大。“做玩具生意还不如囤积玩具原料。”香港天基宝业有限公司董事长成伟伦告诉记者,由于他的工厂设在东莞,也面临着与国内厂商同样的问题。他透露,“广东玩具厂商目前正处于一个倒闭的浪潮中。”

  提升附加值是主要出路

  但是,这并非是一件坏事。“我们今年的出口额预计可以突破2000万美元。”刚刚向记者诉苦的谷武却表示,由于获得了奔驰、宝马、法拉力玩具的生产许可,并且请来了美国设计师开发,不仅在知识产权上解决了在国外市场上的纠纷,获得了国际买家的尊重,而且使遥控玩具的附加值大大提高。“这是我们应付人民币升值的一个办法。”谷武告诉记者,打个比方,他们买下了一项专利,一个遥控器可以同时遥控16台玩具,本来只卖10美元的玩具卖到了15美元,“这是逼着我们在产品附加值上想办法。以前销售的毛利只有8%-10%,现在一下子提高到15%。”“人民币升值对于中国人来讲是一件不寻常的事件,但是在国际市场上却很自然。”作为此次采购会的主办方,环球资源首席运营官裴克为先生认为,“只有一个办法让你立于不败之地,那就是创新,提高产品的档次。因为买家总是有钱去购买,只是看你的产品有多少吸引力。”

  除了创新,记者了解到,玩具商们并非坐以待毙,而是纷纷寻求其他风险规避的方式。比如通过此次环球资源中介平台进行的“买家采购专场”可以与沃尔玛、家乐福等国际采购商进行面对面交流,将使成本降低。 还有玩具商向记者表示,对于人民币的升值,他们打算尝试用欧元或人民币来报价,或者在国际金融市场上做对冲交易。更有些玩具商已经考虑在越南等东南亚国家设厂,“那里的蓝领工人成本,只有国内的一半。”


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