12月12日，管理杂志《世界经理人》在北京港澳中心酒店举办管理界年度盛会“中国十大管理实践论坛”，发布了“2007年度中国十大管理实践”榜单，“奥运营销”入选为2007年企业关注的头号焦点；如何做“教练式领导”开始为中国企业领导者关注；同时，“全球资源整合”、“供应商管理”、“社会责任管理”和“出口品质管理”首次入选。

　　2007年中国十大管理实践，实际上是过去一年对中国企业管理进行总结的十个关键词，从管理层面上反映了本年度经济和商业领域的特点。《世界经理人》杂志副出版人陈亮途先生表示，作为第五届的年度评选，今年的十大管理实践指向了企业管理的三个关键领域：一是领导员工，对人的领导和管理曾经被中国领导者忽视，现在终于成为他们的要事；二是全球营销，中国企业在经历过全球扩张的挫折后，正在学习如何有效地整合全球的资源，如何在全球建立起品牌；三是管理合作伙伴，这是一个共同发展的时代，企业的发展，再也不能以牺牲其他人的利益为代价，无论供应商还是社区，企业都有帮助它们共同发展的责任，“全球资源整合”、“供应商管理”、“社会责任管理”、“出口品质管理”成为企业领导人关注的核心。

　　2007 年度中国十大管理实践

1. 奥运营销
2. 教练式领导
3. 员工心理管理
4. 个性化营销
5. 员工敬业度管理
6. 社会责任管理
7. 全球资源整合
8. 管理供应商
9. 自主品牌建设
10. 出口品质管理