在新一轮的国际贸易竞争中，创品牌成为中国制造企业不可回避的问题。昨日在深圳举行的“进口大众辉腾·世界经理人论坛”探讨的就是“品质与品牌”主题，制造商、出口商、采购商及有关专家就此展开了热烈的探讨。

　　要活下去只能做好品质

　　单靠做量是不长久的，因此，在拓展市场的时候，我们做的就是提升产品品质。

　　深圳建威科技有限公司总经理林伟平说，他们公司是做车载导航的，这两年人力成本和物料成本提升很快，利润越来越薄，只能拓展第三世界国家市场。“我们知道单靠做量是不长久的，因此，在拓展市场的时候，我们做的就是提升产品品质。”林伟平说。

　　深圳大阳实业集团是做贸易的，公司总经理赵苏华说，2008年以后因为讨价还价很困难，公司利润空间小得可怜，“正因为如此，我们明确提出了以产品质量为中心，力图从质量中找到利润。”

　　对品质的要求，采购商感受更明显。Intelbras每年有3亿美元的采购额，该公司业务发展经理juan carlos carrillo坦言，“如果我们采购的产品品质不好，我们也没有饭吃，这不是我们苛刻，是市场逼的。”他介绍，有几家过去合作的中国公司因为产品品质问题，他们停止了与其合作。

　　品质和品牌不是一码事

　　要先活下来，再想活好的事，不能为了活好而饿死！

　　深圳锦峰金属制品厂是做传统礼品生意的，总经理鲍锋丁坦言，做品牌需要整体推广思路，需要较大资金，所以做品牌对他们是很遥远的事情，“我们够得上的是品质，我们目前的重点是在自主开发产品上下功夫。”

　　“品质与品牌不是一码事。”环球资源首席运营官裴克为认为，中国制造类的中小企业众多，都创品牌是不现实的事情，但是做品质却是现实的事情，而且能收到立竿见影的效果。

　　juan carlos carrillo认同这一观点，他把创品质和创品牌理解为短期计划和长期战略，他说，要先活下来，再想活好的事，“不能为了活好而饿死！”

　　做品质不一定提高成本

　　改变一点点，别人的也会变成你的，为什么不改？难道你连这点“创新”能力都没有？

　　针对做品质就会提高成本的说法，参加论坛的专家都认为不能划等号。juan carlos carrillo认为，简化流程及优良管理都有助于大幅提高产品品质，友好舒适的工厂环境会对员工产生积极影响，从而降低故障率，雇佣合适的人员、坚持培训也能提高产品品质，而这些措施并没有提高成本。

　　裴克为举了日本企业的一个例子后说，从管理上提升品质是每一个企业都可以做而且能够做的事情，“我认为，在当下，提高管理水平是节省成本、做好品质根本保证。”

　　深圳锦峰金属制品厂总经理鲍锋丁对此深有体会，他们公司确实在流程再造上尝到了甜头，做到了品质提升而成本不提升。

　　创品牌必须要创新，“大路货”的利润空间越来越小，只能在“不同”上打主意。“创品牌必须要创新，对设计的投入永远是值得的。”juan carlos carrillo认为，人们都愿意为个性化的产品付出额外的费用，这种市场评价决定了你必须做跟别人不一样的产品，。

　　中国产品“山寨”特点非常突出，这造成了相同而不是不同。对此，juan carlos carrillo提出的解决方案是“修改”，他说，“改变一点点，别人的也会变成你的，为什么不改？难道你连这点‘创新’能力都没有？”juan carlos carrillo希望中国产品都像华为、美的、格力等中国品牌，靠品质和品牌换取大的利润空间。