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当前位置:  主页 >> 媒介报道 >> 2013年6月20日
转内销,做品牌 都难
200 企业家谋对策,以“设计服务”提升竞争力
南方日报, 2013年6月20日
来源:http://epaper.nfdaily.cn/html/2013-06/20/content_7199508.htm

  南方日报讯 (记者/李华炎)金融危机以来政府一直在鼓励的做品牌和转内销,但对于中山许多中小企业而言可望不可及。昨日在中山举行的一场“智·胜未来出口系列论坛”上,200 多家企业负责人聚集一堂交流出口策略。不少企业介绍,当前他们都转变传统 OEM 模式,通过提升自身设计服务能力,根据客户需求研发新品,再投放到市场。

  超半数供应商对订单数量乐观

  在昨日的论坛上,《世界经理人》发布了一项面向 600 家中国从事出口和制造业企业的调查报告。报告显示,尽管 2013 年出口环境依然困难重重,但超过半数受访供应商对 2013 年的买家询盘数量及订单数量持乐观态度。其中,54% 受访供应商表示,与 3 年前相比,买家的询盘总量有所增加;同时,77% 的受访供应商表示买家二次回复率也有所提高或持平。此外,57% 的受访者表示将在今年增加市场推广预算。

  在市场方面,58% 受访者视欧盟为其主要出口市场,紧随其后的分别为北美洲(47%)、亚洲其他地区(44%)、东南亚(43%)、东欧(34%)、拉丁美洲(23%)、非洲(20%)等。在对外依存度较高的中山,新兴市场表现抢眼。在传统欧美市场增长乏力的情况下,新兴市场增长较快,前 4 月中山与拉丁美洲双边贸易总值为 4.8 亿美元,增长 10.5%;与非洲双边贸易总值为 2.5 亿美元,增长 12.9%;与俄罗斯双边贸易总值为 2 亿美元,增长 33.5%。

  在中山市马迅电器有限公司总经理邓宇华看来,当前欧洲制造业遭遇“空心化”现象,“欧洲市场未来 10 年内难以恢复,尤其是对中国不会增长,因为部分产品制造甚至会回流到欧洲”。所以新的市场开拓对于出口企业而言至关重要。

  创新产品销量预计增 30%

  昨日,环球资源企业事务总裁兼《世界经理人》杂志出版人裴克为接受记者采访时表示。中山乃至中国企业的根本概念必须改变,要从“价格销售”转移到“价值销售”。裴克为提到,许多出口企业在尝试做品牌和转内销的路上都遭遇困难重重,提升自身“设计服务”将是企业稳定市场的关键之举。

  对此,中山诺贝尔电子有限公司总经理刘国福也表示,目前国外许多市场都是采购商主导市场,由于大部分中小企业没有自己的品牌,在开拓市场上面临着重重压力,随着欧美市场的需求下降而导致订单下降。“对于中小企业而言,做品牌会面临着资金、精力等难题,非常困难。”刘国福说,当前,中小企业可另谋出路,通过跟现有客户合作,根据客户需求研究开发一些产品,然后再投放到本土市场。

  当前,刘国福的公司已经在尝试这一条路径,并已有所斩获。刘国福说,过去他的公司主要是做音箱,但根据东南亚客户的要求,目前正在开发一种太阳能蓄电设备,主要是针对东南亚地区经常面临断电问题的一款产品。“由于属于政府采购,订单量比较持续。”

  邓宇华也表示,出口不能仅盯着订单的多少,关键是回归到产品本身。“要把生活的概念还原到自己的产品上,以产品的提升来提升企业竞争力。”今年,中山市马迅电器有限公司的销售额预计可达到 1 亿,较过去比增 30%。邓宇华说,快速增长的关键正是在于产品,根据市场需求不断更新和完善产品功能。据透露,该公司 200 多人规模,其中就拥有一支 16 名工程师的产品研发团队。


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