国内企业如何“走出去”赢取新未来？昨日在“2013 中国十大管理实践论坛 — 中国企业海外扩张”上，主办方环球资源企业事务总裁兼《世界经理人》杂志出版人裴克为 (Craig Pepples) 表示，失去原有低价优势的企业，需要重新定位自己。而论坛联合主办方北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫则表示，可将国内劳动密集型产业转移到非洲。

　　部分行业走向“微笑曲线”的两端

　　裴克为表示，中国出口企业的未来不会重复过去，因为中国作为一个生产基地已经失去了原有的低价优势，所以必须从零开始，重新给自己做新的定位，去促成将来的发展。裴克为称，“2013 年是个极不平凡的年景，人民币持续升值、成本上涨、产能过剩、资金紧张等问题给企业发展带来严峻的考验，今年的中国管理实践也随之呈现出不同于往年的特点。”

　　林毅夫则表示，“从 1978 年到 2012 年平均每年的经济增长达到 9.8%，2012 年经济规模是 1978 年的 24 倍，在人类经济史上是不曾有过的奇迹。但过去三十年发展这么快的劳动密集型产业正面临转型瓶颈。”

　　林毅夫称，目前劳动密集型产业中必须留在国内的这一部分行业已经走向了“微笑曲线”的两端，一端是销售、是品牌，另外一端是设计、是研发，把加工的一部分转移到海外工资水平比较低的地方去是世界经济发展的规律。如英国、美国、日本在工业化早期时同样是劳动密集型的纺织业、制鞋业、轻加工业为主，当他们经济发展后工资水平上升了，这些国家就把劳动密集型产业往工资水平比较低的地方转移。

　　美国和非洲地区成为推荐之地

　　那么，中国企业如何走出去，走到哪里去？对此，裴克为表示，中国企业可走到美国去，而向海外投资 (美国) 的行业主要集中在：能源占生产成本较高的企业，占地面积大的企业，非劳动力密集型企业，技术更新快的企业。

　　美国商务部主管国际贸易事务原副部长 Francisco J. Sánchez 也认为，中国企业要向美国进军。“美国企业 32 年来大量在中国投资，但是中国企业在美国投资的量跟美国企业在华投资相比却不是那么大，美国在中国的投资已经有 32 年之久了，但是中国到美国投资仅仅是在五年前。”其如是称。

　　Francisco J. Sánchez 表示，在新市场要有新的进入方式，中国企业要了解所有问题和新市场所有环节。

　　林毅夫则围绕劳动密集型产业阐述称，他相信非洲是这些劳动密集型产业转移的最好一站，并认为转移去非洲也会是最后一站。

　　林毅夫表示，“中国从劳动密集型产业向资本和技术更密集的产业转型升级的同时也提高了工人的工资水平，相关产业裁减劳动力从而为工资水平较低国家启动劳动密集型工业化进程带来机遇。凭借适龄劳动人口的巨大潜力和劳动力成本明显的比较优势，非洲无疑将成为承接中国劳动力密集型产业的理想目的地。”至于对非洲的环境风险、基础设施薄弱等方面担忧，他建议，中国制造业可以通过直接投资的方式帮助落后地区克服制约因素，为参与全球劳动密集型产品生产打下牢固基础。