深圳商报, 2014年10月20日

来源：http://szsb.sznews.com/html/2014-10/20/content_3035242.htm

　　经历智能手机和平板电脑的快速增长期之后，什么将成为消费电子业新的增长点？是可穿戴设备，还是大屏智能手机？记者走访环球资源移动电子产品展（10 月 18 日至 21 日在香港举行）发现，眼下消费电子业内对新的热点判断不一。尽管新的增长点仍不甚明朗，但一批从业者已经将宝押在可穿戴设备上。（新华社北京 10 月 19 日电）

　　市场规模 4 年后达 80 亿美元？

　　为数不少的从业者用实际行动押宝可穿戴设备。记者在展会至少看到几十家厂商推出包括智能手表、手环在内的可穿戴产品，这些厂商主要可归为两类，一是寻求新的硬件机会的创业者，另一类是寻找新的潜力方向的消费电子厂商。

　　对于这个 2010 年即有人提出、2012 年开始有大批国内厂商涉足的领域，行业咨询机构纷纷给予积极评价。第三方研究机构发布的一份报告称，中国对于可穿戴智能手表需求 2020 年将达 4800 万台；而环球资源的预测称，全球可穿戴设备市场规模预计在 2018 年达 80 亿美元。

　　从业者不乐观：产品同质化严重

　　从业者却没有那么乐观，记者注意到，对于这个领域的未来，从业者多数心有忐忑。恒迪数字技术公司两年前开始涉足智能手表：“很多进入这个领域从业者的心理是，如果它成为下一个消费热点，不至于落后于对手，但这种进入通常是十分谨慎的。”

　　记者在展会上对比各家厂商的产品发现，可穿戴产品当前普遍停留在提供报时、通话、计步、血压等功能上，“扎堆多、突破少”，产品同质化现象严重，缺少“杀手级”应用；同时，厂商通常无力整合产业链和服务链，对于基于数据为消费者提供健康服务等基本没有涉及。

　　观察

　　中国电子厂商 艰难培育自有品牌

　　联想、华为、小米……这些中国消费电子品牌在国际上开始崭露头角的同时，一批国内中小企业品牌意识正空前增强。记者在环球资源移动电子产品展上走访发现，大部分参展国内企业都打出自有品牌，但品牌培育过程却十分艰辛。

　　眼下的消费电子行业，大部分国内企业依然以 OEM、ODM 生产为主，而且也能赚到不错的利润，为什么要培育自有品牌？一家深圳的智能手表企业销售负责人李小龙颇有感触，他所在公司 90％以上走的是 OEM 和 ODM，但不足销量 10％的自有品牌却贡献了全公司近 30％的利润。

　　在诸多业内人士看来，国内消费电子厂商已进入品牌培育阶段。某咨询公司近日发布的全球品牌百强榜中，就首次出现中国品牌华为。报告称，华为正设法摆脱价格低廉的形象，逐步在公众眼中构建高档品牌的新形象。

　　“中国消费电子厂商生产的产品水平已经远远超出其自身品牌。”中国采购商魔声公司负责人李美圣已连续多年采购中国电子产品，他说，中国产品无论是外观、设计还是产品品质，都已走出模仿外国产品的阶段，进入自主创新阶段，但自有品牌却仍然较弱，与产品本身不太相称。（新华）

　　链接

　　移动电子产品展 今年独立举行

　　2014 环球资源香港秋季电子展于 10 月 11 日至 10 月 14 日在香港亚洲博览馆举行。超过 3700 个展位展示来自两岸四地以及其他多个国家的最新消费类电子产品。环球资源今年首次将“移动电子产品展”从电子展系列中抽出来，独立于 10 月 18 日至 21 日举行。